kipchatov.ru

Как рассказал 25 февраля в Москве … генеральный директор ЗАО “Синтерра” Виталий Слизень, одним из примеров продвижения компанией услуг на телекоммуникационном рынке является предоставление услуг ЦОД и аренды каналов связи в одном пакете. “Мы выяснили, что кроме нас комплексную услугу “data-центр + канал” в России не предоставляет никто: либо канал составной, либо data-центр чужой”, – говорит он.

“Если “Ростелеком” и “ТрансТелеКом” продают машины для перевозки пирожков, то мы продаем пирожки”, – уверен Виталий Слизень.

Cразу вспомнилось, а ведь это уже было. Перед тем, как Global Crossing стал банкротом во время кризиса телекомов в начале века,  Leo Hindery, CEO его хостингового подразделения GlobalCenter, пытался превратить глобальный сетевой бизнес GlobalCrossing в зрелого контнт дестрибьютера. “Я не хочу быть чьими-то тупыми трубами. Если все, что вы делаете это лишь стойки и сервера, то это все глухо. Мы же объединяем сеть и контент”, – говорил Leo Hindery.

Но кризис накрыл GlobalCrossing и Hindery спрыгнул с золотым парашютом в 251Млн. долларов, которые он заработал на продаже кроссингового подразделения GlobalCenter в пользу Exodus Communication. Не правда ли, что четверть Миллиарда – неплохой навар на пирожках, которые обещал печь Hindery для тупых перевозчиков в течение всего-то 7 месяцев своего пребывания в роли СЕО.