kipchatov.ru

Вчера 22.03.10 Гугл покинул Китай. Самый большой поисковик мира и самый большой Интернет рынок мира расстались.

Чуть-чуть предыстории. Китайский Интернет является закрытым Большой Китайской Стеной (Great Firewall of China): китайцы видят лишь то, что им разрешено. Китайское законодательство строго по вопросам доступа граждан материкового Китая к нежелательному контенту, которым считаются как вульгарные и порнографические ресурсы, так и нежелательные идеологические и политические материалы. Гугл попал внутрь Китайского Файервола в январе 2006 года на условиях фильтрации контента в соответствии с китайскими требованиями. Гугл обещал осуществлять самоцензуру.

К 2010 году китайское подразделение Гугл выросло до 700 человек (всего в Гугл работает 20тысяч) и достигло оборота в несколько сот миллионов долларов в год (всего доходы Гугл – 24Млрд. долларов в год). Существование Гугл в Китае не было безоблачным из-за ряда конфликтов с властями Китая по поводу недостаточной фильтрации, а также из-за учащающихся хакерских атак из Китая на сервера Гугл. Жесткая позиция китайских властей по информационному контролю за своими гражданами не претерпела каких-либо изменений за время существования Гугл внутри китайского файервола. В январе этого года произошла мощная хакерская атака из Китая на учетные записи китайских пользователей. Некоторые авторы и сайты пишут, что такие атаки не могут делаться без организующего начала китайских спецслужб, пресекающих неконтролируемый обмен информацией инакомыслящих. Но представители Гугл так не заявляли. Они заявили о том, что информационный обмен для пользователей всего мира должен быть равным и потому фильтрацию с поиска они намерены снять. В противном случае, если договоренность с правительством не будет достигнута, то Гугл как поисковик покинет Китай с 10 апреля. За Гугл заступились весомые американские политики, оговорившись, что это вопрос “бизнес отношений”, а не политического противодействия “США-Китай”. Китайцы же ответили, что не имеют никаких возражений допустить любой бизнес на территорию материкового Китая, если он не нарушает китайского законодательства, которое не является предметом обсуждения…

Все предельно ясно и просто. Но!

Китай стоит на своих позициях как государство со своей системой взглядов, ценностей и принципов управления. Гугл большой, но просто бизнес. Бизнес, которому положено прежде всего смотреть на прибыль. Китайский рынок огромный и быстро растущий. Почему идеологические и политические аспекты видятся в этом деле ключевыми? Гугл на службе США в борьбе за демократию? Конечно, да. Однако же американская демократия тождественно равна американскому влиянию на экономику. Уход из поискового бизнеса с самой высоконаселенной территории означает и значительные потери в Интернет рекламе. Как то это не вяжется.

В то же самое время Гугл повсеместно ищет себя – куда и как расти дальше – и постоянно заступает черту интересов других бизнесов. Гугл последнее время замешан во многих конфликтах. С одной стороны, Гугл самый большой и яркий борец за прозрачность сетей и их нейтральность, а с другой стороны, очень даже прижимистый по поводу последующего использования гугловских результатов поиска: берите все бесплатно, – говорит Гугл и дает доступ к своим базам и софту, и намертво пристегивает этой бесплатностью к себе многие сервисы, а потом все это наполняется рекламой, агрегированной Гуглом. И Гугл платит вам за показы этой рекламы, как бы дает вам заработать. И таким образом огромная армия энтузиастов и заблудших оптимизирует и оптимизирует свои сайты под показы рекламы от Гугл, делая его более и более весомым, и основная масса рекламных денег в Интернете проходит через Гугл.

Гугл большой и добрый, богатый и умный, успешный и дальновидный… как секта, вовлекающая в свою веру слабых и сомневающихся, дающая им кров и еду и благодарно принимающая от них их вещи и собственность, чтобы их обобществить для еще более бедных. Но при этом бизнес интерес Гугла никуда не девается, а лишь усиливается. Усиливаются и конфликты на границе поисково-рекламного бизнеса и других информационных и телекоммуникационных бизнесов. Гугл разработал и запустил books.google.com и вступил в ряд конфликтов с обладателями смежных прав. Гугл придумал новый сервис для  мобильных пользователей Google Mobile, выдающий в качестве результатов поиска на мобильные устройства адаптированный для маленьких экранчиков контент. По сути дела Гугл берет чужой контент и сам его выдает пользователям. Да, он не прячет авторство и ссылки; да, он не пытается хоть сколько-нибудь не пустить клиента к первоисточнику контента, но он тихой сапой на себя забирает те самые пользовательские предпочтения и клики, на которых построена вся индустрия Интернет рекламы. Агрегируя все больше и больше информации и сервисов, делая их более удобными и эффективными для пользователей, Гугл и построил свою империю. Теперь он потихоньку перехватывает инициативу в показах на себя, ограничивая размер пайки, которую могут заработать сектанты информационной религии по имени CEO.

И вот с такой чудесной бизнес позицией и неоспоримым пониманием тонкостей оптимизации сервисов под психологию пользователей и мечтающих заработать вместе с Гугл, Гугл мог бы не спорить с Китаем, остаться законопослушным поисковиком и агрегатором информации для миллиардов китайцев, стоило лишь фильтровать нежелательные для правительства выдачи информации. А он вступил в конфликт и, как кажется, вышел не победителем. Вместо внутри файервольного google.cn теперь откликается google.com.hk. Да он ищет китайскую и мировую информацию по запросам на китайском языке. Но китайцы то, которые внутри файервола его не видят. Гугл потерял огромный и быстрорастущий рынок.

В чем прикол? Честь превыше бизнеса? Деньги ничто – принципы все? Нет, из верхушки этого айсберга не видна глыба подводных явлений в Гугл. Такое ощущение, что это начало чего-то нового, а не просто конец Гугла в Китае. Что-то еще должно высунуться наружу…