РТ: нам экспортировать нечего
“Ростелеком” в ближайшие годы не планирует экспансии на зарубежные рынки, заявил в четверг глава компании Александр Провоторов.
“Главным критерием, почему операторы выходили в другие страны – у них были страны собственного присутствия, устоявшиеся бизнес-процессы, которые они могли экспортировать в другие страны. Нам экспортировать пока особо нечего”, – заявил Провоторов на форуме “Россия-2011″ .
“Для нас как для компании, находящейся в стадии реорганизации, эти бизнес-процессы пока создаются. В ближайшие несколько лет будем наводить порядок в том хозяйстве, которое у нас есть. В России будем заниматься оптимизацией управленческой структуры, и создавать новые продукты”
В то же время Провоторов сказал, что, если бы “Ростелеком” и рассматривал возможность международной экспансии, то в первую очередь смотрел бы на рынки с похожим менталитетом, то есть страны СНГ.
источник: РИА Новости
До кучи см. примеры про походы наших мобильных операторов по странам с “похожим менталитетом”. Интересно, а фраза
Глядя на все это, как-то не укладывается в голове, почему руководство страны может сознательно препятствовать притоку иностранных инвесторов
относится к их менталитету и их идеям “национального чемпионства” или к нашему тоже?
Спасибо!
Это самая трезвая публичная оценка будущего Ростелекома устами его руководства за последний год: Здесь мы чемпионы потому, что судейская бригада наша, а там надо уметь играть.
yulo нет, не по этому.
yulo! На том уровне, с которого говорит Провоторов, не видно “отдельных людей”. Он ни секунды не сомневается, что если прикажет, завтра все будет на блюдечке, с голубой каемочкой. Он задаст только единственны вопрос “цена вопроса?”. Все!!! И это действительно так. Вопрос компетенций, оплаты труда, инвестиций, апгрейдов, экспансий, открытия новых представительств и т.д.
Последнее, что приходит в голову, что боится, что “не хватит денег”. Хватит. Но не для экспансий на внешний рынок затевали сыр-бор.
Подтекст: “разодраться бы внутри компании, куда уж лезть за рубеж”. Кипчатов просто акцентирует внимание, на приоритетах “мега” оператора. Все правда. На ближайшие два месяца, можете забыть о “мега” и спокойно работать. Серьезных потрясений рынка не будет. Идет диффузия кадров.
“разодраться бы внутри компании”
Это опечатка? :-)
yukon, Провоторов Юрист, а не финансист, так что деньги не суть.
Про судейскую бригаду остроумно и точно.
/*Нам экспортировать пока особо нечего*/
/*В то же время Провоторов сказал, что, если бы «Ростелеком» и рассматривал возможность международной экспансии, то в первую очередь смотрел бы на рынки с похожим менталитетом, то есть страны СНГ*/
Ув. Александр Провоторов не дооценивает экспортниый потенциал Ростелеком. Могли бы экспортировать в Украину связность с RETN/Comstar/Golden/MSK-IX… по (price RETN)/2 и multi-bgp в контрактах. Желательно STM256-ми. Для DWDM тут “рукой подать” (600-800 км). Ажиотажный спрос обеспечен.
Дима! Ты искренне считаешь Провоторова полным лохом?
А еще Газпром мог бы газ на Украину за полцены :)))
Зонне. Все-таки не в умении/не умении дело.
Не ужели ты думаешь, что РТ не торгует с забугорьем? (хоть ближним, хоть дальним)
Есть два “но”:
1. “Стратегических” задач Ростелекому по “завоеванию зарубежных телеком-рынков” никто не ставил. Как бы даже само название компании это подчеркивает.
2. Стартап в т.ч. и на новых рынках – ИМХО самая тяжелая и самая рискованная фаза в жизни оператора. Стартовать на зарубежные рынки, когда дома дел по горло? Снимать так нужные здесь, дома, деньги и направлять их на развитие инфраструктуры других государств? Зачем?
Кипчатов приводит ссылки, как несладко коммерческим операторам на постсоветском пространстве приходится порой. Что ж… Операторы знали куда идут (в феодальные страны). И считали риск оправданным. Надеюсь операторы хотя бы успели отбить вложенное в телеком инфраструктуру этих стран инвестиции.
Зонне уточни, будь добр, что ты имеешь в виду про “свою судейскую бригаду”. Гос-оператору положено работать на государство. Хочешь, можешь ты поработать (никто не мешает). Параллельно оператор решает коммерческие задачи т.к. жить на одних госзаказах – это все равно что быть таксопарком исключительно для владельца этого таксопарка. т.е. быть датируемой (бюджетной) организацией. Быть бюджетной организацией = жить впроголодь (если не воровать), а что связист украдет (утрировано), кусок кабеля?
Я ни к коей мере не хочу сравнивать сотрудников и менеджмент коммерческих организаций и госчиновников. Слишком все разное. И способы ведения бизнеса тоже… Точнее не так… разная “клиентура” что ли… Транснациональные корпорации легко (экономически) плющат банановые республики и не считают это зазорным. Корпорация, которую называют “государство” – плющит бизнесы, работающие внутри страны, бизнесы – плющат хомячков… Где “своя бригада-то”?
Я не хочу никого оправдывать или защищать. В подавляющем большинстве случаев в коммерческой организации люди растут по “принципу Питера” т.е. до момента пока не перестал справляться с поставленными задачами. В тех организациях, которые называют “госструктурами” тоже работает “принцип Питера”, только по другим критериям… весьма отличным от критериев коммерческой организации…
Плохи эти критерии или хороши не мне судить. Кому как… Меня, например, часто выворачивает наизнанку от одних “критериев” и возмущает жесткость и цинизм других.
Вчера по телевизору Секерина идел. Рекламировал транзит Европа-Азия, посредством Ростелекома через территорию РФ.
2 Yukon – А почему “приницип Питера”? Это же вариант закона Паркинсона “уровень некомпетентности”. :) А в гос. структурах будет еще принцип работать, чем меньше госсобственности, тем больше чиновников. :(
Офф:
Алексей. Я пытаюсь вам письмо отправить, а оно говорит, что нет такого адреса
Офф: Написал ответ с действующего адреса.
тут нужно читать между строк…
А сами в Ирак’и всякие лезут :)
AS44217
В самом Ираке есть еще Al-Sard (AS39216), у которой в аплинках DCI (Иран, AS12880) и Delta Telecom (Турция, AS29049), у которых со своей стороны в аплинках РТ (AS12389), а у последнего еще и ТТК (AS20485) :))) Лично мне интересно (для самообразования), как РТ «залез» в Иран?
и заметьте это без какой либо экспансии. а что будет когда она начнется?
Господа, будем ли обсуждать очередную “синергию” в телекоме?
http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1581575&NodesID=4
РТ “видит” Иран через Узбекистан. Это дорогой путь и там незначительный трафик в мерках российского потребления. Иранский интернет специфичен, а 12тысяч префиксов от DCI и его юбки никак не влияют на реальное положение вещей даже в Рунете, а уж про большой Интернет говорить не приходится. Это включение стало реальностью во время прошлогодних волнений в Бангладеш, когда тамошнюю оптику рвали и обижали, оставляя Иран и Афганистан без Интернета. Но путь на Россию много дороже оказался… И будущее его во мраке, т.к. зависит только от политики.
Дельта Телеком никакого отношения не имеет к Турции. Это Азербайджан. Милости прошу к изучению кабельной инфраструктуры Кавказа и элементов ТАЕ.
А экспансия, уважемый al, это не стык на границе и выкручивание рук партнеру, когда он попал в безвыходную ситуацию или очень хочет коротко видеть российские соцсети (Казахстан, Белоруссия, Украина), а приход на территорию, организация там своего подразделения по правилам территории и ведение бизнеса на территории.
Спасибо! Действительно, с Дельтой Телеком мне и самому непонятно, откуда я взял Турцию :)
Алексей, вы провели хороший анализ, но к сожалению, он не верен.
В моем посте не было слов, что РТК начал экспансию, я как раз имел ввиду другое, что Вы собственно другим и расшифровали.
Спасибо за то, что назвали эти мои два абзаца “проведением анализа”.
в моем понимании эти два абзаца это вывод из анализа =)