kipchatov.ru

Продолжаем ранее начатое. Стратегия ТТК раскрыта Комньсом – это  ШПД.

Правда и предыдущая стратегия 2008-2012 тоже была такой же – ШПД. Там главные показатели были доля рынка и величина дохода, на что собирались потратить 1.5Млрд.$ (45 Млрд.руб). Но этих инвестиций оказалось на порядок меньше и виной тому послужил набор фундаментальных причин, одной из которых является отсутствие таких денег у ТТК и непривлекательность ТТК для инвесторов как госсобственность с почти 100% принадлежностью РЖД, владеющей ключевым “активом” ТТК – оптикой, принадлежащем не ТТК, а именно РЖД. Во что вкладываться инвесторам? В развитие “вертикальной интегрированности с горизонтальной дифференциацией”? Отсюда низкая капитализация и кредитоспособность.

     Несерьезно: Новая стратегия ТТК – открыть полный текст »»

Наступило время придумывать дизайн крышек люков для самарских энергетиков.
     Наградят крышкой люка – открыть полный текст »»

До недавнего времени было известно, что член ОПГ не может пириться в России с нечленом ОПГ. Но с декабря месяца некоторые члены ОПГ начали поднимать пиры с Ростелекомом. Это AS3216 (ГТ, ныне Вымпелком), AS8359(MTU – Комстар Директ, ныне МТС), а уже в этом году AS8732 (Комкор). Тогда возник вопрос, расширяется ли ОПГ до 7 членов или меняет какого-то уставшего члена на нового чемпиона? И ответа не было, система неравенств, определяющая взаимоотношения сторон была неполна и не решалась, поэтому были лишь гипотезы.

     А есть ли нынче ОПГ? – открыть полный текст »»

Вот такая накопилась алкогольная коллекция крышек канализационных люков:

В поиске алколюков приняли участие Игорь Бутенко (Пиво) и Милла Бодиловская (Водка).

Коммерсантъ приоткрыл тайну стратегического направления движения ТТК.

Стратегическая задача нового менеджмента (в августе прошлого года президентом ТТК вместо Сергея Липатова стал Артем Кудрявцев) ТТК — повышение стоимости оператора до 75 млрд руб. к 2015 году, сейчас компания оценивается в 22 млрд руб. (17 млрд руб. за вычетом долга).

Суммарный объем инвестиций за период 2011-2015 годов запланирован в объеме 31,7 млрд руб., из них 20,7 млрд руб.— собственные средства, остальное — заемный капитал. Добиться заявленных показателей оператор рассчитывает за счет двойного повышения маржинальности по EBITDA магистрального бизнеса (сейчас 10-12%) благодаря “оптимизации бизнеса и вывода на рынок новых продуктов и услуг”.

     А тепей се’ъёзно: Новая стратегия ТТК – открыть полный текст »»