AT&T перешел на 40G бекбон
К тексту приведенного ниже пресс-релиза можно отнестись по-разному. Можно порадоваться за американский традиционный телеком. Можно скептически пожать плечами, вспоминая, что переход AT&T на 40G, начавшийся в 2006г оценивался в 8Млрд.$. А можно и призадуматься над мотивами публикации этого пресс-релиза именно сейчас: какие события происходят вокруг AT&T, что может произойти в отрасли в ближайшее время и, что представляет из себя AT&T для всех нас вообще.
1. Собственно пресс-релиз.
Даллас, штат Техас, 23 октября 2008 года
AT&T Inc. объявил о завершении перевода своей объединенной опорной IP сети на системы передачи трафика следующего поколения, которая обеспечивает резкое расширение пропускной способности для удовлетворения постоянно растущего спроса на IP связь с потребителями и предприятиями. Новая оптическая платформа связи опорных узлов реализует топологию “каждый с каждым” (full-mash) и является крупнейшей в мире сетью, построенной по самой высокоскоростной на сегодняшний день технологии передачи со скоростью 40Гбит/с. Сеть AT&T покрывает всю территорию США ультра длинными прогонами и протянулась на более, чем 80тысяч лямбда-миль (130тыс. лямбда-километров), используя технологию 40G лямбд, известную как OC-768.
Новая магистральная сеть AT&T предназначена не только для непосредственного увеличения емкости и получения преимущества в пропускной способности, но и для упорядочивания сети при внедрении будущих технологий по мере их разработки. Уже на этапе завершения нового бекбона, партнеры AT&T Labs по исследованиям и производству объявили о прорывных испытаниях только формирующейся новой 100G технологий для передачи данных на скоростях 17Тб/с по одному волокну, способствуя развитию технологий, которые возможно будут применяться на сети AT&T сети в ближайшие годы. IP/MPLS бекбон сети AT&T служит основой для всех Интернет и IP услуг AT&T, пропускающих различные трафики: от потребительского ШПД и беспроводных подключений до трафика критически важных приложений корпоративных потребителей, доставке контент услуг по требованию и выполнения утилитарных вычислений. Эта сеть также пропускает существенные Интернет-трафики из разных стран мира.
“Будь то просмотр видео через Интернет, обновление блога с мобильного устройства или с использование приложений по требованию на рабочем месте или удаленно, AT&T IP/MPLS магистральная сеть позволяет всем перемещать информацию по всей стране и по всему земному шару”, – заявил руководитель по технологиям AT&T Джон Донован. “AT&T вкладывает миллиарды в исследования, разработку и внедрение передовых технологий в целях обеспечения того, чтобы быть уверенными, что мы будем оставаться впереди спроса наших клиентов на Интернет и IP приложений, как сегодня, так и в ближайшие годы”.
В дополнение к повышению пропускной способности, новая платформа сети сводит к минимуму задержки, повышает надежность и эффективность доставки всех видов трафика, обеспечивая прямую выгоду для клиентов AT&T как на VPN услуги, так и на выделенные линии. Разработка бекбона и системы управления им оптимизированы на максимальную отказоустойчивость сети в случае природных или рукотворных аварий, в том числе и на способность бекбона продолжать передачу данных, даже если какой-либо один межузловой стык и/или узел будут повреждены.
В последние годы, IP трафика на бекбоне AT&T рос с темпом около 60% в год. К 2018 году по прогнозам IP трафика на бэкбоне AT&T будет больше, чем сегодня, на ошеломляющие 5600%. AT&T в настоящее время передает в среднем за рабочий день около 16ПетаБайт IP трафика и трафика данных, что эквивалентно загрузке 2,5МБайт музыки каждым мужчиной, женщиной и ребенком на планете.
AT&T привела отрасль к развитию 40G технологии, начав переломное применение 40G технологии на своей сети еще во второй половине 2006 года, после завершения многочисленных полевых испытаний. Сегодня же AT&T Labs играет ключевую роль в разработке будущих технологий для новых 100G трансмиссий. AT&T исследователи, работающие с NEC Corp. of USA и Corning Inc., недавно завершили успешные испытания технологии, которые продемонстрировали передачу данных на скорости 114 Гбит/с на 161-ой длине волны по единственному волокну, передав общую полосу свяше 17Tб/с на расстояние в 622 км. Это новый рекорд полосы пропускания для магистрального транспорта на волокнах и оптических усилителях, которые совместимы с используемыми сегодня. Это достижение является важной вехой в развитии 100G технологии, которая, как ожидается, будет полностью разработана в течение ближайших нескольких лет. Инвестиции, научные исследования и разработка передовых инструментов управления сетями существенно необходимы, чтобы справиться с растущим спросом на пропуск Интернет трафика и сетевых приложений.
2. AT&T – наше всё
Давным – давно, в позапрошлом веке, 14февраля 1876г Александр Грехам Белл запатентовал телефон. 7 марта того же года ему был выдан US patent №174465. В 1880г Александр Белл создает Bell Telephone Company с целью оказания услуг телефонной связи. Чуть позже, в 1885г, когда городские телефонные сети начали быстро расти, Bell Telephone Company создаает AT&T Corporation – American Telephone & Telegraph – для осуществления деятельности по построению сети дальней связи и коммерции на поприще магистральной связи (типа нашего Ростелекома в Связьинвесте 100 лет спустя :).
Патент Белла утратил свою силу в 1894году. AT&T к этому времени продемонстрировали возможности нового направления бизнеса всему миру и, потеря уникальных прав на телефон, привели на рынок США почти 6000 новых телефонных компаний. Однако к моменту окончанию срока патента телефонный бизнес уже набрал обороты, росла и сеть дальней связи и бодро росло число клиентов. AT&T и Bell Telephone к этому времени работали в США, Канаде, Мексике, Европе, а также и в России, запуская там первые телефонные сети. С ростом объемов в угоду законов штатов и финансовых антимонопольных ограничителей реорганизовывалась и бизнес структура: территориальные и функциональные части AT&T и Bell Telephone постоянно тасовались. Бизнес действовал под обобщенным именем American Telephone & Telegraph Co. and Associated Companies/
Уже в начале 20 века AT&T доросла магистралью до Калифорнии, а по статусу до монополиста и государственного регулирования. Путь развития – «Одна система, одна политика, универсальные услуги» был выбран как более перспективный, чем путь ограничения размера и рыночной конкуренции. Идея стандартизации перетянула весы, в другой чаше котрых лежали идеи конкуренции на свободном рынке. Вознесясь на недосигаемую высоту, AT&T начал присоединять к себе конкурентов, по сути дела, став регулятором отрасли (типа Укртелекома :).
Потом AT&T заполучил в свое распоряжение патент на вакуумный триод, без которого дальняя связь была не очень дальней. И благодаря усилителям и передатчикам получила заказ от США на построение линий дальней радио связи для NAVI, потоянно пересекаясь с компаниями, работающими в отрасли радио и конкурируя с ними всей своей телфонной мощью. Но тут случилась Первая Мировая война. Война мировая, следовательно, все мобилизуется для фронта, все для победы. Вот американцы и мобилизовали компании, владеющие соответствующими патентами и ресурсами: Marconi Wireless Telegraph Company of America, Pan-American Telegraph Company и добавили туда RCA, General Electric, United Fruit, Westinghouse Electric Corporation and AT&T. И конкурентные споры на пересечениях патентных интересов были прекращены: AT&T возглавил фиксированную связь всех масштабов, а RCA стал во главе радиосвязи. Порядок был наведен.
AT&T укрепился на телефонном рынке, как технологический и организующий общие сети лидер, потеряв ряд иновационных потенциалов по радиосвязи. Рост телефонного бизнеса не мог ни радовать AT&T, финансовые потоки были значительными и стабильными. Свежая память об исходном взлете на эксклюзивном владении патентами, а также осадок, оставшийся у AT&T после лишения ключевых патентов, необходимых для захвата радиосвязи, видимо не давали покоя предпринимательскому началу AT&T. И после окончания 1-ой Мировой Войны, в канун большого кризиса, в 1927г AT&T организовывает Bell Telephone Laboratories для проведения перспективных исследований и разработок, больше известную как Bell Lab.
О Белл Лаб. можно, писать бесконечно. В ее стенах разработаны принципы многих устройств и систем, перевернувших развитие мира в 20 веке много раз. Именно в Белл Лаб разработала радиоастраномию, биполярный транзистор, полевой транзистор, первые интегральные микросхемы, устройства с зарядовой связью, солнечные батереи, операционную системы UNIX, языка программирования C, принцип сотовой телефони и идею спутниковой связи, первый однокорпусный 32-хразрядный микропроцессор, первая волоконно-оптическая линия связи… шесть Нобелевских Премий… Клод Шенон и теория информации, теория криптографии… Многие патенты и технологии AT&T не смогла сохранить из за антитрастовского законодательства США, и неоднократно во многих спорах AT&T добивалась тех или иных поблажек для укрепления своего телефонного монополизма за счет отказа от эксклюзивного владения рядом ключевых технологий или патентов. Союз с производителем телефонного оборудования Western Electric привел в 1949г AT&T к запрету продажи компьютеров от Департамента Юстиции США… И т.п. и т.д. Зато аж до 1980 года AT&T ставил в США всем клиентам телефоны (кстати, производства Western Electric) исключительно в аренду, сохраняя собственность на аппарат за AT&T: “BELL SYSTEM PROPERTY — NOT FOR SALE!”. Услуга только вместе с аппаратом! Платить следовало и за услугу и за аренду оборудования. Без вариантов.
Вообще все, за что бралась группа компаний AT&T, она пыталась превратить в свою монополию. А брались она за все электрическое, отическое, электромагнитное, квантовое, информационное, наноразмерное и галактическое. Я вообще молчу о специальной роли AT&T в военной и государственной связи США. Может быть именно по этой причине AT&T сохранялась как естественная монополия на связь до 1983г, отдавая, так и быть, другие свои успехи, под суровым взором Департамента Юстиции. Под контролем AT&T оказалось 70% всей связи США, включая телевидение, спутниковую связь, телефонию, передачу данных и первые сети мобильной связи. Начатые Департаментом Юстиции в 80-х годах процессы демонополизации завершились тем, что в 1982 AT&T была разделена на 7 самостоятельных Regional Bell Operating Companies (RBOC, “Baby Bells”) и отдельную магистральную AT&T Communications (“Ma Bell”).
…
И в 1996 году после появления так называемого “Telecommunications Act 1996” процесс пошел в обратную сторону, но уже на демонополизованной почве. Одна из 7 американских МРК, а именно Юго-Западная Белл Телефон Компани начала приобретать других бизнесы и других операторов, испрашивая разрешения у FCC и в 2006 году договорилась с FCC о покуке AT&T. Новая компания стала называться AT&T Inc., которая вновь собрала часть своих старых активов воедино и приобрела новые, такие как Alascom
Во всей этой круговерти разделов, переименований, слияний и поглащений из группы компаний AT&T были выделены разработчики оборудования связи, а именно Bell Lab, Western Electric, AT&T Technologies и была образована новая компания Lucent Technologies. AT&T оставил себе лишь маленькую часть исследователей по именем AT&T Laboratories. Потом Lucent слился с французским Alcatel и стал Lucent-Alcatel. Есть ли у них такой потенциал на инновации, которым обладала Bell Labs или нет, пока не ясно.
3. AT&T Inc. сегодня
А что же такое AT&T Inc сейчас? Это одна из величайшив в мире телекоммуникационных компаний, выросшая как естественная монополия и потом расчлененная и вновь объединившаяся в рамках демонополизированного рынка. В AT&T работает около 310 тыс.человек, количество клиентов 75Млн в США, 150Млн по миру. Спектр услуг полный для конечных пользователей: фиксированная телефония, сотовая телефония, доступ в Интернет (DSL), VPN’s, кабельное телевидение. Ревеню за 2007 год 118Млрд.$ (Сто Восемнадцать Миллиардов Девятьсот Двадцать Восемь Миллионов Долларов США), чистый доход (Net Income) – 11,95Млрд.$.
В настоящий момент AT&T владеет следующим пулом АС. Со внешним миром в основном взимодействует AS7018, анансирование префиксов с которой, изображене на Рис ниже (см. Robtex) и это распределение адресов можно считать эталонным для интересов северо американских DSL пользователей.
ASN | AS-Name | Name | Upstreams |
7018 | ATT INTERNET4 | AT&T WorldNet Services | см.рис |
5074 | ASN-ATTELS | AT&T BMGS | 7018 |
5075 | ASN-ATTGMS | AT&T BMGS | неанонсируемая |
5727 | WORLDNET-0 | AT&T WorldNet Services | неанонсируемая |
5728 | WORLDNET1 | AT&T WorldNet Services | 7018 |
5729 | WORLDNET2 | AT&T WorldNet Services | неанонсируемая |
5730 | WORLDNET2 | AT&T WorldNet Services | неанонсируемая |
5731 | AT&T WorldNet Services | 7018, 4265, 17227 | |
6269 | ATT-INTERNET2 | AT&T WorldNet Services | неанонсируемая |
6290 | ALASCOM | AT&T Alascom, Inc. | 7018 |
6308 | ALASCOM-MIS | AT&T Alascom, Inc. | 7018 |
6478 | ATT-INTERNET3 | AT&T WorldNet Services | 7018 |
6934 | ATT-COLUMBUS-AS | AT&T | неанонсируемая |
7170 | ATT-DISC | AT&T Bell Laboratories | неанонсируемая |
7948 | GEOPLEX | AT&T | неанонсируемая |
10456 | ATT-DISCNET | AT&T Bell Laboratories | неанонсируемая |
13979 | ATT-IPFR | AT&T WorldNet Services | 71, 209, 23504, 3301 |
14470 | BSC-CORP | Boston Scientific Corporation | 7018, 1239 |
23143 | ADMC-ONLINE | ATT Broadband | 7018 |
17227 | ATT-CERFNET-BLOCK | AT&T Enhanced Network Services | 7018, 12179 |
17232 | AT&T US | 7018, 10910 |
Мировой интерес пользователей к АS7018 можно оценить по распределению префиксов анансируемых Googl’ом на том же самом Robtex или по RIS RIPE. Почему Google? Да потому, что Google, добивается максимально прямой связности со всеми. И по анаонсам Googla видно, что AS7018 занимает 1% анонсируемого пространства и находится на 10-ом месте. Лидеры же по количеству префиксов от Googla: Global Crossing (AS3549) и Level 3 (AS 3356), соответсвенно имеют 8% и 7%.
4. AT&T, IPhone, Google G1 и финансовый кризис
Число подписчиков на услуги AT&T – 75M. По отчету за 3Q показатели чистой доходности вполне хорошие 3.23Млрд.$ (аналогичный периодом прошлого года – 3.06Млрд.$). Симпатичный рост доходов предыдущего периода обеспечило право быть эксклюзивным провайдером IPhone 3G, о чем AT&T договорилось с Apple. И с начала продаж IPhone 3G (11.07.08) рост беспроводных подписчиков составил 15.4%. Первая волна вожделенных продаж прошла и число подписчиков мобильного Интернета стабилизировалось и у AT&T ухудшилась сетевая маржинальность. Вusinessweek, October 23, 2008, 12:01AM EST AT&T’s Troubling Trends
Выход на американский рынок на прошлой неделе близкого к IPhone по потребительским качествам телефона G1 от Google, провайдером которого в США стал немецкий T-mobile, ухудшает перспективы AT&T по росту на 4-ый квартал. Взгляды AT&T (в попытках поправить продажи) на свеженький Blackberry 3G пресекаются со стороны Apple, готового отдать право на провайдерство IPhone Верайзону или Спринту. Мало того, что над Америкой бушует кризис, обваливая акции, тут еще любое расхождение в прогнозах продаж и реальных показателях прироста выступают мультипликаторами проседания: недобрал 2 центов на акцию из коньюнктуры рынка – на тебе минус 2% в их цене.
Трудно быть большим и публичным во время кризиса. Короче, AT&T ищет себя. Кризис кризисом, а бизнес бизнесом. Все более-менее привлекательные заготовки идут в дело пиара. Доверие надо сохранять любой ценой, т.к. у высокотехнологичных бизнесов, как и банков – главное доверие. Доверие экспертов, доверие пользователей, доверие акционеров. Вот и появляются бравурные релизы о победах, перспективах и о роялях в кустах. Впрочем они и без кризиса появляются именно для этих же целей. Т.к. сила, как было много раз показано, не в деньгах, и даже не в правде, которой нет, а в доверии.
Доверие надо оправдывать ощутимыми успехами или перспективыми победами. А ведь у AT&T такая богатая история научно-технических новаций была. И хоть нет уже легендарной Bell Labs и даже слоган ее наследника Lucent – “Bell Lab Innovations” начинает забываться, но более вековой путь технологического лидера – славная опора в трудную минуту. Чуть-чуть доверия (или просто веры) и реальная клиентская база даст свои результаты в скором будущем, даже если в одно волокно не поместятся 160 лямбд по 120G или такие лямбды не будут признаны стандартными. Не беда. Трафик найдет дырочку, были бы клиенты…
5. Крышка AT&T
Одна крышка и ту стырил на Flickr’e. Своих нет.
Впрочем весь этот материал, включаяя все картинки, я стырил с официального сайта AT&T, со статей википеди и с разных обзоров. Ну, конечно, поменял некоторые английские слова на русские и творчески расставил из в разные места. Вот, чего не смог найти пока, так это карты покрытия нынешней сети AT&T и не очень понимаю, где кроме США, Мексики и Канады AT&T имеет свои десятки миллионов пользователей.
Вот карта:
http://www.corp.att.com/globalnetworking/media/network_map.swf
>Патент Белла утратил свою силу в 1994году.
Может тогда в 1894-ом?
Спасибо за статью. Очень понравилось.
Конечно, в 1894. Спасибо, исправил.
Отличная статья, огромное спасибо.
Карты сети АТ-н-Т есть тут: http://nsssc.superb.net/img/att-globalmap.gif и http://nsssc.superb.net/img/att-usmap.gif (мировая и американская соответственно).
P.S. пофиксите, опечУтки:
“7 самостоятельных Regional Bell Operating Companies (RBOC, “Baby B(a)lls”) ”
“с начала продаж IPhon(t) 3G”
Хотя, “Baby Balls” — тоже очень хорошо. :)) Можно попробовать продать идею маркетологам АТ-н-Т.
:) Бэби болз – смешно получилось. Спасибо, пофиксил.
Приведенные карты сети демонстрируют не саму сеть, а расположение корпоративных клиентов и емкости до них, в основной массе не собственные, а арендуемые. Если бы это были собственные емкости, то победные 80000 лябда-километров 40G покрыли бы лишь малюсенькую часть изображенных сетей. Пресс-релизовая сеть, как мне кажется должна лежать полностью в Америке.
В любом случае, Павел и PearlDiver, спасибо за ссылки. Где лежат 40G лямбды надо еще искать и искать.
А ведь пожалуй это последний большой проект на 40G POS/WDMPOS интерфейсах.
Остальные уже должны идти на 100GE или 40GE.(про последний не уверен)
Verizon объявил внедрение 100GE на весну 2009, Level3 уперся и сидит на 10GE, ждет 100GE и жалеет на POSы денег. Про Коджент и других дискаунтеров и говорить нечего :)
На мой взгляд, для AT&T эта 40G сеть наверное не самое лучшее вложение денег с технической точки зрения, на 100GE так просто не перейти, менять придется вообще всю активку, а долго сидеть на 40G POS дорого и неинтересно.
Хотя при их обороте и прибыли это не так страшно.
А вот на фоне общего кризиса заявить о внедрении новой сети это самое оно.
Акционерам сразу полегчало :) глядишь акции подрастут, можно будет еще кредитов набрать и т.п.