Косой по POTS
POTS = Plain Old Telephone Service
Исполнительный директор Verizon Communications, второго по величине оператора США и наследника великой телефонной компании Bell System, Иван Зайденберг (Ivan Seidenberg) в конце прошлой недели шокировал многих.
Выступая на конференции инвесторов Goldman Sachs, г-н Зайденберга сказал, что Verizon больше не будет заниматься проводной телефонией.
До настоящего момента только ленивые не говорили о том, что будущее телекоммуникаций в чем угодно, в ШПД, в контенте, в вай-максе, в IPTV, в триплплей, в мобильности и т.п., но не в проводной телефонии. Говорить говорили, а за свою телефонию держались всеми зубами, пугая государственных мужей скорой кончиной социальной связи для бабушек, взывая к гордости за вековые традиции и стройность иерархической структуры связи и управления, причесывая все и вся под телефонные принципы, понятия и ценности, законодательно ограждая классическую телефонию от эволюции, революции, прикрываясь “цифровизацией” и “инфокоммуникациями”. Говорили о бесперспективности, но охраняли как зеницу ока, как полковое знамя. Некоторые высокопоставленные руководители даже уходили из больших телекомов в сервисы, в контенты и даже в шоу бизнесы (Филипп Аншутц сейчас именно там). А тут, вдруг, заявление Зайденберга об отказе от этого POTSа и не его личном отказе, а об отказе всего телеком гиганта Verizon.
Все традиционные телефонные компании страдают от того, что многие клиенты отказываются от стационарных телефонов в пользу телефонии кабельных компаний, или просто полагаются на свои мобильные телефоны. Выступая ранее на конференции Голдмана, Рэндалл Стивенсон, исполнительный директор AT&T, и Эд Мюллер, нынешний глава Qwest Communications, говорили в один голос, что уже видят тот момент, когда их стационарная телефония схлопнется.
Г-н Зайденберг пошел много дальше, он ставит точку в привычно древнем плаче телекоммуникационного народа: “Пытаться предсказать, когда прекратятся потери традиционных телефонных сервисов означает уподобляться собаке, мечтающей догнать автобус.”
Короче, свист косы над медной трын-травой традиционной телефонии слышится все отчетливее.
Verizon обладает крупнейшей клиентской базой мобильной связи в США, полученной в том числе за счет ухода клиентов от «медных проводов». И в то же самое время Verizon распродает значительную часть своих тредиционных предприятий в сельской местности и тратит миллиарды на покрытие оставшейся большой территории собственной волоконно-оптической сетью новых услуг – FiOS (или по-русски – волокно с триплеем в каждый дом :)).
FiOS, естественно, обеспечивает телефонную связь, а также видео и Интернет сервисы, но с этого момента, традиционные телефонные услуги будут дополнением, а не центральным предложения Verizon для потребителям (аналогично тому, как это происходит сегодня у кабельных и эзернет провайдеров).
FiOS позволит резко сократить расходы за счет перехода к децентрализованным масштабируемым IP технологиям и отказа от жесткой телефонной иеррархии связи, маршрутизирующей весь трафик через дерево местных, зоновых и т.п. сетей и коммутаторов.
Мы не видим, почему мы должны отличатся от Google, сказал он. “Пора начать смотреть на ликвидацию центральных офисов, колл центров и гаражей”.
Г-н Зайденберга посетовал, что не осознал этого раньше. “Я мог бы лучше проработать идею, как волокно создает возможности для роста производительности”, – сказал он.
В добавление ко всему этому, г-н Зайденберга также говорили о духовном подъеме, который он наконец ощутил, выходя из тени легендарной Белл Систем: “Как только я избавился от бремени поиска точки перегиба на нашем POTS’е, я сказал себе – А теперь мне все равно. Я больше не боюсь волка и сову…”
“Однако, г-ну Зайденбергу остается сломать вековую парадигму организации, которая построила себя и процветала на принципе “command and control”. И это было бы значительным подвигом. Если кто-то и сможет осуществить это, то вероятно Иван Зайденберг,” – комментирует на своем блоге Fiberevolution Бенуа Фелтон.
________________________________
По мотивам заметки в NewYork Times от 17.09.09 , блогов Fiberevolution и Telecom Rambling, а так же интервью с И.Зайденбергом, опубликованным на сайте Верайзона.
Справочка: Сегодня рыночная капитализация Verizon Communications Inc. – 85.64Млрд.долларов, для сравнения чистый магистрал, лидер мирового рынка Global Crossing Ltd. имеет капитализацию 0.88Млрд, т.е. в 100 раз меньше. Покупает медь вроде бы Frontier Communications, большой и взрослый “альтернативный” провайдер сельской Америки, начинающий свою историю с далекого 1935г.
Алексей Александрович!
Прежде чем хоронить медь, словами западных топ-менеджеров, ответе на вопрос:
В состоянии ли решить IP-транспорт проблемы “эмуляции потока Е1″ т.е. дать полноценный Е1, на IP сети. Или возможность предоставлять подобные услуги – блеф интернет-провайдеров?
Или например дать услугу “присоединения к сети тактовой синхронизации” через IP транспорт?
Или дать гарантированный VPN канал клиентам, которым задержки/потери критичны?
Алексей Александрович! Как только исчезнет последний клиент, которому “нужны гарантии” я первый сниму шляпу перед традиционным транспортом.
И медь, и радиосвязь и спутниковая связь в ближайшем обозримом будущем будут иметь свою нишу на рынке. Волокно – рентабельно только при большой плотности населения. Малым городам России еще долго жить с медью…
Юрий!
Позволю себе процитировать тебя же: “И медь, и радиосвязь и спутниковая связь в ближайшем обозримом будущем будут иметь свою нишу на рынке.”
Это то же самое, что заявляет Зайденберг: “Телефония будет, но как дополнительная услуга”.
Вы оба отнесли медь в нишу. Чем отличается твое мнение от тезиса Зайденберга? Интуитивной оценкой размера этой ниши?
А вот насчет гарантированных каналов, которые обеспечивают синхронные сети – сильный довод. А я думал, что “гарантию дает только страховой полис” (с) Ильф и Петров :)
О нишах.
Единственный критерий, по которому можно судить о размере ниши – доходы.
http://www.tv.net.ua/?newsid=1050599453
По ссылке приведены доходы от услуг связи в России за первое полугодие 2009 года.
Отрасль заработала 620 млрд. руб. за шесть месяцев.
Если посчитать процентное соотношение, то:
43% – доходов подвижная связь;
21% – фиксированная телефонная связь;
14,3% – услуги присоединения и пропуска трафика;
10% – документальная электросвязь ( в т.ч. и Интернет );
Интернет доступ обогнал пока лишь почту ( 6,5% ) и радио ( 3,5% ).
Так что сравнение по доходам явно не в пользу интернет провайдеров.
По темпам роста:
Документальная электросвязь + 17,5 млрд. руб.
Подвижная связь + 15 млрд. руб.
Пропуск трафика + 11,7 млрд. руб.
Местная телефония + 5,2 млрд. руб.
МГ/МН – 4,5 млрд. руб.
Да. Доходы от провайдинга растут быстрее всего, но
заметьте, местная телефония растет, а не падает. В т.ч. и сельской местности.
Где нужно включать траурную музыку?
Yukon,
“полноценный Е1 на IP сети” выглядит как дань традиции,
при оценке качества речи по шкале МОС не интересуются транспортом – будь то ИКМ-30 или IP c по протколу H.263 с G.729 кодеком.
Конвертор “Е1 поверх Ethernet” стоит совсем недорого,
выявлено, что если задержка менее 100 мсек , ухо ее не воспринимает, конверторы это обсепчивают в 100 Мбит-сек сетях.
“присоединения к сети тактовой синхронизации” – давно уже
настало время послать регулятора подальше и задекларировать, что в присоединяемый не используется SDH.
Радиосвязь и спутниковая связь – чем промодулируешь, то и получишь на приемном конце после детектирования, совершенно неважно, это радиосвязь с использованием сот, без них или радиосвязь через спутник, можно гнать Е1 по радио. Медь и оптика – сегодня в медь и оптику для двусторонней связи не посылают модулированных сигналов, в среду сразу посылают импульсы.
Неясно, где проходит граница между “медью”, радиосвязью и радиосвязью через спутник, плюс еще и оптика.
Нет, ну эти классические телефонисты, блаженно засыпавшие в детстве под стрекот шаговых искателей и 50-ти герцовое гудение трансформаторов…
Юра, а ты усомнись в корректности статистики минкомсвязи. Хотя бы поразмышляй над такой статьей доходов, как “услуга присоединения и пропуска трафика”. Реально в отрасль приходят деньги от конечных пользователей юриков и физиков. И есть услуги: телефония классическая, телефония мобильная, интернет и телевидение. Попробуй написать табличку крупными мазками из количества пользователей и доходов по этим услугам для РФ. По годам, и с прогнозом на будущее. И не надо мельчить по разбиению местная связь/междугородная/межогородная/роуминг/выделенный IP – это все профессиональный маркетинговый блуд с другим смыслом. И вот с этими цифрами докажи, что классическая телефония растет на рынке конечных пользователей, а не отсасывает у всех остальных законодательным/терминологическим/статистическим образом цифры доходов в свою пользу.
Нет таких цифр – будут лишь религиозные споры (верю-неверю) с экономическими терминами и технологическими эмоциями.
Слова “медные провода”, классическая телефония, стационарный телефон, проводной телефон, POTS, PSTN, ТфОП, и т.п. в контесте рассматриваемого вопроса – это все синонимы для именования этой “сети-услуги”. Среда передачи, модуляция и синхронизация тут не при чем.
Зачем за доказательствами ходить далеко – надо просто вникать в суть написанного. Каждый комментарий Юрия лишь заколачивает очередной гвоздь в крышку гроба:
Цитирую:
43% – доходов подвижная связь;
21% – фиксированная телефонная связь;
и из статьи:
Verizon обладает крупнейшей клиентской базой мобильной связи в США, полученной в том числе за счет ухода клиентов от «медных проводов»
Вот и все. Что ж Вы сразу в провайдинг-то кинулись. Оператор работает на рынке сотовой связи, который наиболее доходен даже в России, фиксированная связь видимо у них если еще не убыточна, то скоро будет (иначе таких заявлений бы не делалось). Ну а услуги типа Tri… на базе ethernet сетей для них перспективное и удобное направление (о чем говорится в статье), которое к тому же растет даже у нас (по данным Юры).
Если я читаю этот блог, значит, как минимум верю в перспективность интернет-провайдинга. Это сеть нового поколения. Любая другая сеть проигрывает IP технологиям по универсальности. Этого никто не отрицает, но хоронить то, что по доходам отрасли составляет весьма внушительный процент, мягко говоря, преждевременно.
Раз уж данные минкомсвязи выражают сомнения, я попробовал найти аналитические данные независимых исследований. К сожалению, большинство таких исследований предоставляют отчеты на платной основе и для праздного любобытства не пригодны, но как мне удалось выяснить, расчеты в них делаются на основании официальной статистики минкомсвязи РФ (например РБК).
Тем не менее, я нашел вот такой рейтинг http://www.cnews.ru/reviews/free/telecom2009/articles/telecom2008.shtml
В котором, к сожалению нет данных о долях тех или иных услуг (фикса, сотовая связь, провайдинг и пр.). но есть общая сумма выручки операторов.
Сразу же скажу, что показатели лидеров (мобильные операторы) вызвали серьезные сомнения. МТС, например озвучивает количество абонентов 188 млн. (!!!) при таком раскладе, у каждого жителя РФ (включая младенцев) должно быть по 4-5 мобильных телефонов (если учесть, остальных абонентов большой тройки)
Итого по операторам:
Выручка от продаж сотовой связи = 525,3 млрд. руб
Выручка от продаж проводной связи = 380, 26 млрд. руб.
Выручка от интернета и кабельного ТВ = 21,1 млрд. руб.
Выручка от спутниковой связи = 7,54 млрд. руб.
Дальше я попробую расписать по услугам найденные цифры (минкомсвязи и независимых исследований). Попробую… слишком кропотливо это… да еще с учетом динамики во времени.
Прошу прощения за очепятки постом выше.
И еще… прошу не обвинять меня в предвзятости. Рейтинги ( и Кипчатов.ру и Минкомсвязи и СиНьюс ) могут смотреть и анализировать потенциальные инвесторы. Поэтому я не делал никаких поправок на свои знания (например на то, что ТТК магистральный интернет-провайдер). Инвесторам может быть неведомо, кто и чем занимается и значит ТТК согласно мнению СиНьюс именно оператор проводной связи.
Вообще ИМХО, не существует 100% объективных рейтингов. Каждый рейтинг нацелен на извлечение прибыли в последующих периодах.
Показать конкурентам рейтинг, где не учтены такие показатели, как эксплуатационные затраты ( а у разных категорий операторов эти затраты различаются на порядки), это сильно исказить картину телеком-мира. Мол “смотрите, мы увеличили выручку больше чем весь связьинвест”. Я знаю масштабы хозяйства крупных операторов в своих регионах, и могу уверенно заявить МТС и рядом не стоял по с такими операторами, как РТ + МРК. Они продают сейчас по 90р. за сим-карту, а вторую (которая потом идет в мусорное ведро) дарят “в нагрузку”.
Что еще сказать… будут достоверные цифры опубликую. Голословно обвинять никого не буду.
С уважением.
*Не влезая в основной тред обсуждения.*
к “# 7 – yukon”:
Возможно, что-то спуталось в данных?
1)По информации с оф. сайта – у всех телеком-дочек “Системы” >100 млн абонентов (а в числе них есть, к примеру, и индийская дочь-Шияма).
2) Августовский уровень проникновения мобильной связи в РФ – 130%. (РБК)
P.S. Больше всего в посте #5 понравился такой фрагмент:
“докажи, что классическая телефония растет на рынке конечных пользователей, а не отсасывает у всех остальных ” :-P
Что вы спорите… Капитализация, кол. абонентов и т.д. Уже надо смириться, что проводная телефония будь то ethernet или sdh уйдут далеко в глубинку, а там абонентам глубоко … по средству чего связь обеспечивается. А молодое поколение проголосует за мобильные гаджеты и желательно чтобы побольше халявы…
А гарантии? Кому они нужны в наше время? А если и нужны, то в любом случае, как вы не гарантируйте, а используют 2х и более операторов. Остальное… законы рыночной экономики, кто предоставит цена/качество тот и на коне. Пока регулятор не зарегулирует в очередной раз.
Чтобы разобраться в реальных доходов телефонистов надо отдельно рассматривать доходы от клиентов и межоператорские доходы/расходы на пропуск телефонного трафика, при котором денежные потоки регулируются из центра. Соглашусь, что такое регулирование “отсасывает статистику” и двойной или даже многократный учет доходов скорее норма, чем исключение.
Поразительно то, что настроение наших чиновников-предпринимателей – слепить синтетический Мегателеком на принципах финансового перекладывания акций и долей в бизнеснесах, чтобы сделать его привлекательным для инвесторов всего мира. Метода действий тупа – как переподчинить и кто будет хозяином, но ни одной свежей мысли по сути бизнеса. В такой ситуации статистика – единственная помошница для вороватых чиновников, чтоб продержаться дольше на посту. IMHO.