kipchatov.ru

Хэдж фонд Harbinger Capital Partners последнее время работал над проектом общенациональной американской сети широкополосного мобильного доступа. Для этого они в начале 2010года приобрели компанию SkyTerra, обладавшую немалым частотным запасом на спутниковую и мобильную связь по всей территории США. В соответствии с требованиями FCC спектр в 53МГц, доставшийся ему, должен накрыть 260 миллионов американцев уже к 2015 году.

Наличие целевой идеи построения общенациональной чемпионской сети даже вместе с деньгами (на то Harbinger и является хэдж фондом, чтоб привлекать достаточные деньги инвесторов на аппетитные венчурные проекты) являются лишь необходимыми условиями, но не достаточными. А какую сеть можно так быстро построить и, главное, кому и какие ее услуги можно быстро и эффектно начать продавать, чтобы инвесторы не соскучились. Вот в чем главный вопрос.

И кажется этот вопрос имеет решение. Этому решению дано имя LightSquared.

1. Новая сеть будет состоять из широкополосных спутников, наземных частей и 40 тысяч базовых LTE станций. Спутники будут работать на ковбоев в глубинке, наземные сети будут гонять массовый трафик, базы будут накрывать подвижных американцев. Это даст необходимое покрытие.

2. Сеть будет нейтральной (т.е. должна позволить бегать любому трафику на любые железки) и строго оптовой. Таким образом услуги мобильного ШПД конечным клиентам  будут оказывать уже существующие операторы, которые имеют бренд, авторитет, клиентскую базу, биллинги, колл-центры и прочий медленно наращиваемый потенциал розничного провайдинга, но не имели частот и/или географического покрытия, которые требуют больших денег для покупки билетика.  LightSquared нашел привлекательную бизнес специализацию – оптовая БШПД, которая может дать скорость в реализации услуг и росте продаж.

3. Harbinger привлек Nokia-Siemens Networks  (а теперь это уже можно называть Nokia-Siemens-Motorola Networks) на 8 лет и 7Млрд.долларов, чтобы разработать дизайн сети, оборудование, сделать его, поставить и наладить эксплуатацию. Финны всех телекоммуникационных направлений давно хотели покорить Америку, но кусочек их был мал. Теперь есть шанс его увеличить. И потому такой союз может оказаться очень эффективным по психологическому настрою.

Таким образом есть идея, есть деньги, есть бизнес модель, есть грамотные разработчики-производители-отладчики. Кажется, что успех неизбежен.

Руководит LightSquared  пакистанец Sanjiv Ahuja,  несколько лет проработавший на ключевых постах Франстелекомовского Оранжа и т.п. Полагаю, что и  в разработке бизнес модели есть заметное его участие.

К чему весь этот шум и внимание к таким вентурам? А к тому, что пока инкумбенты и прочие монстры телекома изнывают от непонимания куда им идти и как развиваться, ждут “настоящего” регулирования от своих правительств, чтобы только в них была вера и на них надежда, а конкурентной мелочевке шиш вдоль всей морды и пусть идут в гаражи инновации придумывать. И чтобы стандарт на услуги! Чтобы клиент получал везде и всегда свою универсальную услугу. Ну, если не на 100 лет уверенного процветания как в классической телефонии, то хотя бы еще лет на 30-50. Итак, пока эти уставшие инкумбенты и тирваны с постными лицами пугают инвесторов безысходностью и пытаются все объединить в одних руках и мобилки с ШПД, и фиксу, и магистрали, и контент, и госзаказы вместе с интеграцией, чтобы показать хоть как-то свой рост от сложения бухгалтерских балансов с синергией экселовских таблиц, трезвые бизнес умы ставят на специализацию и точный удар в слабое место рынка.

Вот такие “световые клеточки” получаются.

Первоисточники:

Про Harbinger Capital
Про LightSquared
Про SkyTerra
Про Nokia-Siemens-Motorola